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員工風采

2018年考验中国制造业企业决断力,注塑机 “硬创新”或带来全局变革

發布時間:2018-07-23閱讀量:2423
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2018年6月,塑商彙記者專訪了红旗彩票總經理張允升先生。


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红旗彩票總經理張允升先生


红旗彩票(以下简称:通用塑机)2017年顺势发展,销售业绩喜人,在近期注塑机领域销售额利润排行榜中,宁波通用塑机也进入前十名。


针对2018年注塑机行业走势及国际注塑机形式,張允升有着自己的看法。


“紅燈定律”,考驗企業決策者能力

“有些人看到红灯可能选择就此停下,有些人可能在红灯将灭时选择冲过去。” 張允升向记者娓娓道来:“这个称之为‘红灯定律’。”


“很多企業選擇在紅燈將滅時選擇沖過去。搏一把,可能就成功了。但是我們甯波通用塑機不選擇這麽做!2017年注塑機領域勢頭很好,我們如果錯誤估計了形式,盲目擴張可能會給企業帶來危機。”


據了解,甯波通用塑機銷售額每年以20%速度增長,決策者的理念是:穩紮穩打,循序漸進。甯波通用塑機是較典型的在“紅燈定律”裏踩刹車的企業。


“目前我们有420名员工,企业是一个共同体,决策者的每一个重要决定都将影响这420名员工的命运,甚至他们背后的家庭。” 張允升说:“所以我们在黄灯亮起时,会选择刹车。懂得顺势而为的同时也要遵守行业规律!这是决策者最为重要的。”


当记者提出宁波通用塑机也在规划新厂房,扩大产能,是否和“红灯踩刹车”理论相违背时,張允升笑着说:“新厂房的扩建主要是针对我们大吨位注塑机而设立的,大致在一千吨以上到三千吨的注塑机,这样的注塑机现有的厂房无法满足。”


关于新厂房是否会是智能工厂或采用更多高端无人化技术的问题,張允升表示:“目前工厂还在筹备阶段。至于智能工厂,目前没有什么计划,对于机械行业的来说,还是常规的生产模式为主,从我们我也本身的定位角度出发,在前期仍然不会有较大力度的整体化智能投入,还是那句话:稳扎稳打,循序渐进!”


企業如何“硬創新”?

“硬创新”是指企业在硬科技方面的创新。据了解,中国注塑机行业是最接近全球领先水平的制造业之一,也是最有希望引领全球的制造业之一。中国注塑机已经占领全球70%中低端市场,在未来,低端市场的不断升级,也为中国塑机企业提供了良好的用户哺育土壤。在这种大背景下,張允升认为:中国注塑机企业应在自有领域不断创新和钻研注塑机各项技术,宁波通用塑机的创新不是领域的创新,我们不做不属于自身的领域探索及创新,而是深耕自己擅长的领域,并做到极致。


“2018年,中国众多知名制造业或传统企业出现债务危机,也是企业盲目的在新领域探索创新所致。”張允升说。


“硬创新”的另一层含义是在注塑机领域,很多技术已经稳定,中低端市场红利已经满足绝大多数注塑机企业市场需求,如何提高企业居安思危意识,如何强硬的剥离中低端市场而向高端迈进,也是張允升对宁波通用塑机企业所期待的。


对于“硬创新”和互联网融合问题上,張允升有着自己的认识。


“因爲互聯網b2b、o2o,然後互聯網+,很多的模式概念出來,但是都是概念的創新,比如‘共享’實際就是租賃換了一個外殼而已。我理解互聯網,特別是我們這個行業是作爲一個輔助,不能太依靠互聯網。互聯網對民用沖擊很大,但目前對于工業這一塊沖擊相對較小,很多采購商或代理商還是會到工廠實地考察,考察以後最終才會下訂單。對甯波通用塑機來說互聯網這一塊就是一個重要的信息發布窗口,但是現階段還不能過分依賴。”


有人说“生态”在当今社会很重要,人们也领略过越来越多的“生态”体系。張允升则认为,“生态”要将技术、数据、人才、制造、配件等一系列的有机结合,这需要行业各界企业的配合与支持。他说:“当然,如果中国注塑机行业有了‘生态’,我想我们就可弯道超车,注塑机将达到全球领先地位。”


張允升顿了顿继续说:“当然,对于宁波通用塑机,依然要立足本源,做好企业自身,将‘生态’这个大命题、大使命落到细节实处。这才是我们这一代人当下最重要的任务!”


文章來源:塑商彙媒體中心

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